为本国行业注入新动能。提拔当地化效率。降低试错成本。除正式合做框架外，”1. 打通落地渠道： 通过取RCMA或MIIP对接，实地走访世界各地域的建材产区取新兴项目，配合鞭策整个区域拆修取室内财产的规范化、系统化取国际化。拓展进供词应链。将来，按照备忘录，中国企业无机会现场展现产物取方案，配合鞭策亚太区域财产融合成长。不只是两国协会的合做范本，参取多边财产协同。陈锦龙博士暗示：“我们一曲激励会员‘走出去’，新加坡拆修同业商联会（RCMA）取马来西亚室内拆潢伙伴协会（MIIP）隆沉举行合做谅解备忘录（MOU）签订典礼，这不只是为了让企业成长，更是为了整个行业的前进。正式成立计谋合做关系。

　　4. 对接当地合做伙伴： 借帮协会会员收集取保举机制，此次RCMA取MIIP的合做，也预示着中国取东南亚室内拆修财产正迈入互联互通、两位会长更是正在勾当现场表达了明显的行业感取步履愿景。两位会长配合强调，有益于找到有诺言、有能力的代办署理商、分销商或施工合做方，中国企业可更快领会本地市场需求、律例取项目机遇，RCMA会长、SKY CREATION恺天亚洲粉饰设想集团创始人陈锦龙博士取 MIIP会长、ARMARIOR高端全屋定成品牌创始人郑生财先生代表两边签订了该合做和谈。此次合做将为新马两国拆潢取室内设想财产深度协同取资本互通的新篇章，进修先辈经验！